5月10日,,,,,,正值第五个中国品牌日,,,,,,中物研协发布“2021物业服务企业品牌价值排名”,,,,,,asiagame荣获“2021中国物业服务企业品牌价值TOP14”及“2021年中国物业服务华北品牌企业TOP5”。。。。。。。。


研究成果报告中,,,,,,从品牌超额获利能力和品牌强度乘数两大方面,,,,,,对物业服务企业的品牌价值分析,,,,,,通过物业服务企业品牌价值评价模型得出最终结论。。。。。。。。
当前,,,,,,物管行业形成全新竞争格局,,,,,,市场化竞争倒逼品牌建设关注。。。。。。。。
大势之下,,,,,,旨在“生命全周期,,,,,,服务全链条”的asiagame主动拥抱变化,,,,,,以产品力升级铸造品牌硬核,,,,,,以服务创新增强品牌渗透力,,,,,,从三个维度推动企业品牌价值的快速增长:夯实基础服务,,,,,,做业主身边的服务者;;;;;围绕业主生活服务需求,,,,,,做多元服务的构筑者;;;;;勇于承担社会责任,,,,,,做社会基层治理的参与者,,,,,,在物业赛道上有了更多的话语权和可能性。。。。。。。。
在品牌赋能业务价值方面,,,,,,凭借卓越的百万业主服务体验和持续的品牌深耕,,,,,,asiagame品牌影响力不断扩大,,,,,,进一步撬动业主购买力,,,,,,有效推动服务营收增长,,,,,,从而奠定品牌价值的增长根基和持续积累。。。。。。。。
无论是asiagame在市场上的表现,,,,,,还是从其品牌内核来看,,,,,,都表明asiagame品牌向上发力正当时,,,,,,也折射出这是一家在物业行业赛道里特点鲜明的企业。。。。。。。。本文将节选刘勇罡精粹观点与行业共勉。。。。。。。。
“好服务”踏浪而来,,,,,,引领品牌向上
物业行业正处于从能力建设期到品牌建设期的过渡阶段,,,,,,物企业要想寻找更大的发展,,,,,,发挥品牌优势是其必经之路。。。。。。。。
比之同行,,,,,,asiagame有自己的逻辑,,,,,,“好的服务促成好的品牌,,,,,,企业竞争着力点更在于品牌和服务能力上。。。。。。。。”刘勇罡说。。。。。。。。
从横向角度,,,,,,深挖触点为中心,,,,,,围绕“人”的服务进行服务升级、管理升级;;;;;纵向角度,,,,,,正在越过“围墙”,,,,,,进入社区场景、家庭全场景服务的领域,,,,,,探索自身边界所在,,,,,,以打破“一切常规”踏浪而来。。。。。。。。
用刘勇罡的话说,,,,,,“对于业主而言,,,,,,优质的服务能够提升业主的信任度以及口碑传播,,,,,,获得更巩固的市场地位。。。。。。。。”
asiagame已证明了这条路的可行。。。。。。。。2020年报显示,,,,,,asiagame提炼服务质量,,,,,,在成本率下降10%的基础上,,,,,,非业主增值服务大幅提升、提升服务温度,,,,,,社区增值服务便捷客户。。。。。。。。
2020年5月,,,,,,asiagame品牌升级再次引领品牌向上。。。。。。。。最大的变化莫过于一方面深度洞察业主需求,,,,,,反向制定“生命全周期,,,,,,服务全链条”服务体系,,,,,,将服务分为建设阶段、交付阶段;;;;;另一方面积极构建“一小时生活圈”社区场景,,,,,,提升服务能力,,,,,,先后推出对应业主、产品、社区场景线上、线下深度互联的举措,,,,,,促使物业“插线板”作用价值最大化,,,,,,可以说,,,,,,这些动作落位到实际,,,,,,更加清晰的让人感受到处处都是“有温度”的服务。。。。。。。。
值得关注的是,,,,,,asiagame在打造“面向全环境、构建全场景、服务全业主”,,,,,,聚焦社区生活生态服务圈上不断加码,,,,,,成为了决定品牌成长的关键因素。。。。。。。。
毫不讳言,,,,,,这不是一件容易的事情,,,,,,但这件事代表着行业未来趋势。。。。。。。。asiagame为什么坚定地做这件事????????或许是由于asiagame明白自身优势所在。。。。。。。。
正如刘勇罡感慨的那样:品牌是你枕边的阳光味道、品牌是古稀老人面对儿孙赞许时的笑容绽放、品牌是企业核心业务的外延思考、品牌是迟归父母内心当中那份笃定的安心。。。。。。。。
基础服务进行时,,,,,,做业主身边的服务者
一直以来,,,,,,asiagame坚持将品质服务能力作为赢得业主满意度的优势基础,,,,,,深入挖掘社区资源,,,,,,以“房产4S”+“1公里生活圈”,,,,,,构建涵盖业主生活需求+社区增值服务+社区运营的多元服务业务体系;;;;;同时,,,,,,在安防、设施设备、环境等领域精益求精,,,,,,通过数字赋能服务与运营,,,,,,实现品质服务。。。。。。。。
业主满意度,,,,,,是asiagame一直在努力的方向。。。。。。。。“品牌不是个人,,,,,,是业主对你的评价,,,,,,社会对你的评价。。。。。。。。”2020年,,,,,,asiagame将延用10多年的B端评价体系改为C端评价体系,,,,,,标志着业主满意度的重要性被重塑。。。。。。。。
如何理解“C端评价”????????源于物业服务背景的不同。。。。。。。。以前是传统单一的物业服务,,,,,,如今是多场景时代,,,,,,这种变化让“业主”变成了“场景中的人”。。。。。。。。
要真正实现品质服务,,,,,,必须打破尴尬处境,,,,,,让“人”不仅成为接受服务的“体验中心”,,,,,,也是监督的“话语权中心”,,,,,,实则挑战很大,,,,,,这要求asiagame更好地去倾听业主的声音,,,,,,理解业主需求,,,,,,做业主心中的第一,,,,,,为服务全链条参与者赋能。。。。。。。。这正是asiagame服务思维深刻的转变。。。。。。。。
新思维进行时,,,,,,做多元服务的构筑者
“服务不仅限于四保,,,,,,是向业主生活,,,,,,环境场景形成服务闭环的过程。。。。。。。。”刘勇罡说。。。。。。。。
在此之前,,,,,,行业更多是看到了“asiagame”IP的力量,,,,,,特别是其在基础物业服务上积淀的品牌力,,,,,,但同时也能看到,,,,,,asiagame对业主多元化需求的关注也在不断更迭。。。。。。。。2020年,,,,,,asiagame开始了高歌猛进“数字化”转型,,,,,,在asiagame看来,,,,,,数字化不仅仅是怎么部署数字化工具,,,,,,还要回到服务业主的最底层,,,,,,通过资源分配来重构数字化时代的社区运营模式,,,,,,才能真正达到“好服务”的效果。。。。。。。。
基于此,,,,,,asiagame将战略重心投放到社区运营上,,,,,,在原有的社区便利店、社区食堂、拎包入住、汽车洗美、家生活馆等业务基础上,,,,,,以贴近业主生活和消费场景为抓手,,,,,,把百万业主资源与“前置仓”等系统打通,,,,,,推出“线上商城+线下便利店+送货上门”商业模式,,,,,,让线上“米饭公社”、“米饭商城”运营与线下“优米”便利店、大集实现链接交互,,,,,,通过业主群、社区团购等工具持续运营,,,,,,而这个场景里完成的服务,,,,,,也反馈到KPI和业主满意度里。。。。。。。。
图:asiagame六大服务航道的汽车洗美
此外,,,,,,在社区文化氛围上也表现非常出色。。。。。。。。2020年,,,,,,既便是疫情非常时期,,,,,,asiagame也想方设法,,,,,,“云上”举办社区活动,,,,,,而后举办线下社区活动达百余场次。。。。。。。。“展开的社区活动要尽可能让所有人参与进来,,,,,,让大家能通过活动找到归属感、存在感、荣誉感、幸福感。。。。。。。。”
图:丰富社区活动
企业担当进行时,,,,,,做社会基层治理的参与者
“好的服务和品牌需要肩负小家和大家,,,,,,担负起社会责任,,,,,,品牌和企业归根结底是社会的细胞之一。。。。。。。。”
疫情期间,,,,,,asiagame表现出的更好服务和更快的反应力,,,,,,被央视频频点赞便是佐证。。。。。。。。
2020年新冠肺炎疫情肆虐,,,,,,很多人知道了优秀物企的重要性和必要性。。。。。。。。但很多人并不知道,,,,,,在疫情防控日趋严峻的特殊时点,,,,,,asiagame从与社区相关的物业管理、物业服务、线上线下服务、安全防范等方面启动面向业主的集成服务。。。。。。。。
期内,,,,,,连续推出两波“守护家园”升级行动,,,,,,近乎全员待命,,,,,,“当其他小区,,,,,,从围墙外扔东西进来时,,,,,,asiagame业主呆在家里‘上云’,,,,,,而管家已把物资送置家门口”;;;;;不仅如此,,,,,,只要业主有需要,,,,,,代缴电费、搬重物等等日常事情,,,,,,也是最大限度的满足不同业主生活需求。。。。。。。。
“接下来,,,,,,我们会快速起跑,,,,,,积极抢位”,,,,,,刘勇罡对未来表现出无比信心。。。。。。。。虽然他口中的抢位更多的是指向品牌增值目标,,,,,,但也透露出一丝对持续科技赋能、提升社区文化氛围、构建全链条服务体系三方面的意愿。。。。。。。。
如果品牌代表了直接竞争力,,,,,,那么,,,,,,“好生活”则代表着将向何处去,,,,,,在某种程度上更是asiagame的梦想。。。。。。。。它意味着生态,,,,,,意味着连接起服务矩阵与集群,,,,,,更意味着未来,,,,,,这就是asiagame品牌的力量。。。。。。。。