交房启动会:集中交付前90天,,,,,,,,围绕物业团队组建、交房风险梳理、市场调研情况及客群分析等维度,,,,,,,,开展专项会议;;;;;;;
集中交房支持:梳理交房节点,,,,,,,,识别交房重难点项目进行业务支持;;;;;;;
人员培训及演练:交房前3天完成相关演练工作,,,,,,,,全员参加、全员协调,,,,,,,,保证交房工作顺利开展。。。。。。。。
交房手续准备:与开发商核验业主材料、确认收房流程,,,,,,,,场地搭建、活动礼品、礼宾等服务事项确定。。。。。。。。
交房全程陪同:协助业主完成领取收房材料、对新房做综合验收、各项费用收缴等收房手续,,,,,,,,并与业主就验收中存在的问题协商并达成书面协议。。。。。。。。
交房手续代办:根据需要提供办理产权证、代缴税费等有关的事项。。。。。。。。
交房后遗留问题销项:联动职能、地产,,,,,,,,关注交房项目重点遗留问题,,,,,,,,召开相关会议,,,,,,,,并形成会议纪要,,,,,,,,通报至总部。。。。。。。。
项目交付后评估:新项目交付半年后,,,,,,,,对现场品质管控进行评估,,,,,,,,出具评估报告,,,,,,,,将缺陷问题反馈至集团。。。。。。。。